PROMENAKCIJA Transformaction · Gde promena susreće akciju

Vi znate posao. Alati postoje.
Mi gradimo most.

Uloga Promenakcije je da pronađe gde posao zapinje i da želju prevede u jasne zadatke: za vaš tim, za alate i za projekat. Sa više jasnoće dolaze bolji izbori, a bolji izbori vode do boljih rezultata.

Promenakcija (Transformaction) je konsultantska firma iz Srbije, osnovana 2021, koja pronalazi crne rupe u poslovnim procesima, identifikuje uska grla i unapređuje poslovanje odgovarajućim alatima: od jasnih procesa i liderskih rutina do softvera po meri i AI-ja.

01 · Vi

Problem u poslu

  • Posao koji čeka na jednu osobu
  • Ručno kucanje izveštaja
  • Sastanci bez odluka
02 · Promenakcija, most

Prevodimo potrebu u rešenje

  • Sagledavamo kako posao stvarno teče
  • Nalazimo usko grlo i crne rupe
  • Pretvaramo potrebu u jasne zadatke i pratimo do kraja
03 · Pravi alati

Rešenje koje traje

  • Jasne uloge i radne rutine
  • Bolje korišćenje softvera koji već imate
  • Aplikacije po meri i AI tamo gde se isplate
← vaš jezik i vaši procesi jezik alata →
Usluge

Dve stvari radimo, i obe se tiču promene.

Bolji proces menja način na koji firma radi. Jasan cilj menja način na koji vi radite. Najbolji rezultati dolaze kad se to dvoje sretne.

Unapređenje procesa

Od uskog grla do procesa koji radi

Vodimo ceo proces i jedna smo tačka kontakta. Vi pričate o poslu, mi nalazimo gde zapinje i biramo alat koji to rešava.

A.1Sagledavanje situacijeRazgovori sa vama i ljudima koji posao rade svaki dan.
A.2Mapa uskih grla i crnih rupaGde posao čeka, gde nestaju vreme, informacije i novac.
A.3Izbor pravog alataOrganizaciono rešenje, postojeći softver, aplikacija po meri ili AI, šta se isplati.
A.4Uvođenje i praćenjeMerimo rezultat i prilagođavamo dok promena ne zaživi.
Konsultacije

Ciljevi su kao magija

Snovi koji nisu pretvoreni u ciljeve vode u frustraciju. Pomažemo da sagledate projekat, postavite poslovni cilj i pretvorite ga u plan koji se izvršava.

K.1Postavljanje poslovnog ciljaUz NLP tehnike, da cilj bude jasan, merljiv i vaš.
K.2Procesi i ritam izvršenjaMilestones, rocks, rokovi i ko je za šta odgovoran.
K.3Biznis paketSet konsultacija i vežbi pisanja ciljeva. Ključ za promenu ste vi.
K.4Prvo cilj, pa alatMnogi projekti počinju ovde: jasno šta želite, pa onda alat.
Konsalting

Sistemi koji rade i kad vi niste u sobi

Aplikacija je alat. Ono što firmu pokreće su jasni ciljevi, procesi koji se poštuju i lideri koji znaju gde zapinje. Na tome radimo sa upravom i vođama timova.

Prepoznavanje uskog grla

Svaki projekat ima jedno mesto gde sve čeka

Ljudi rade, a rezultat kasni. Gledamo tok posla od zahteva do isporuke i nalazimo tačku gde se zadaci gomilaju: nejasan zahtev, jedna osoba kroz koju sve prolazi, odobrenje koje traje danima. Kad se to mesto proširi, ceo projekat ubrza.

  • Mapa toka posla sa stvarnim vremenima čekanja
  • Jedno usko grlo, jedna konkretna promena
  • Merenje posle 30 dana
C.1

Postavljanje sistema

Procesi, odgovornosti i evidencije koje firma stvarno koristi: od dnevnika radova i evidencije sati, preko ponuda i ugovora, do sistema menadžmenta po ISO 9001, 14001, 45001 i 50001. Sistem koji živi u praksi, ne u fascikli.

C.2

Liderstvo i rezultati timova

Rad sa upravom i vođama timova: jasni ciljevi po timu, ritam sastanaka koji ne troši vreme, odluke sa rokom i vlasnikom. Koristimo dnevna pitanja i NLP tehnike da lider sam vidi gde gubi energiju, a gde je pravi uticaj.

C.3

AI za menadžment

Uvodimo upravu u ono što AI danas stvarno može. Zatim prilagođavamo potrebe i zahteve procesa tako da AI preuzme ono što troši sate: izveštaje, evidencije, pripremu ponuda, pretragu dokumenata. Rezultat je maksimalna ušteda vremena, a menadžment se više bavi ljudima i projektima.

C.4

Reorganizacija i rast

Kad firma preraste svoju strukturu: podela na grupe, regionalne timove i uloge koje se ne preklapaju. Iskustvo vođenja projekata i timova u inženjerskoj firmi od oko 100 ljudi, u Srbiji i Švedskoj, uključujući nastup na stranim tržištima i pripremu ponuda za velike tendere.

C.5

Ciljevi koji se izvršavaju

Od želje do napisanog cilja, pa do plana sa milestone-ima, rocks-ima i rokovima. Biznis paket: set konsultacija i vežbi pisanja ciljeva, za pojedinca ili za ceo menadžment.

Kako radimo

Pet koraka od razgovora do rezultata

Vi ste uključeni tamo gde je vaše znanje nezamenljivo. Sve ostalo vodimo mi.

  1. 01

    Uvodni razgovor

    Besplatno. Šta vas danas košta vremena i kako izgleda uspeh.

    vi + mi
  2. 02

    Sagledavanje situacije

    Kako posao stvarno teče, gde čeka i koliko košta.

    vaš tim + mi
  3. 03

    Usko grlo i plan

    Jasna slika problema i predlog sa obimom i procenom sati.

    mi
  4. 04

    Uvođenje promene

    Pravim alatima, sa vašim ljudima, u fazama.

    vaš tim + mi
  5. 05

    Praćenje i merenje

    Proveravamo rezultat i prilagođavamo dok promena ne zaživi.

    vi + mi

Život nema reprizu.

Realizovano

Aplikacije koje se koriste svaki dan

Svaka je nastala iz konkretnog problema u stvarnoj firmi, ili u stvarnoj porodici.

InženjeringU upotrebi

Digitalni dnevnik radova i evidencija sati

Terenske i kancelarijske ekipe beleže rad po projektima, a uprava vidi sate i napredak bez Excel tabela.

Geodetska firma, oko 100 zaposlenih
CRMU upotrebi

CRM za poslovni razvoj

Kontakti, prilike i sledeći koraci na jednom mestu, napravljeno prema načinu na koji tim stvarno prodaje.

Inženjerska konsultantska firma, Švedska
ObrazovanjeU razvoju

Učenje i dnevna rutina za decu sa autizmom

Cilj: fokus. Igra, školske obaveze i vežbe pažnje, prilagođene detetu, u kratkim koracima koje dete može da isprati do kraja. Nastalo iz roditeljskog iskustva.

Sopstveni proizvod Promenakcije
Interni alati: Offline PDF editor Konverzija koordinata u KML Praćenje dnevnih ciljeva
O nama

O Promenakciji

Promenakciju je 2021. osnovao Vladimir Jovanović, diplomirani inženjer geodezije sa više od dvadeset godina vođenja projekata i timova u inženjerskim kompanijama u Srbiji, Libiji, Rusiji, Saudijskoj Arabiji i Švedskoj. Od terenskih ekipa do upravljanja proizvodnjom u međunarodnim firmama, posao je uvek bio isti: povezati ljude, rokove i resurse tako da projekat zaista bude isporučen. To iskustvo Promenakcija donosi svakom klijentu: jasne ciljeve, jasne uloge i radni ritam koji tim može da održi.

Naš rad počinje slušanjem. Ne samo onoga što se kaže, već i kako se kaže: kojim rečima tim opisuje svoje probleme, šta se stalno vraća pod drugim imenom, gde energija raste, a gde pada. Mali detalji otkrivaju obrasce, a obrasci pokazuju gde proces zaista puca. Zatim postavljamo pitanja koja nejasnu želju pretvaraju u jasan ishod i pomažemo ljudima da od „trebalo bi” dođu do „uradićemo, do petka”. Bolja pitanja donose više jasnoće, a više jasnoće donosi bolje odluke.

Dolazimo iz posla, ne iz IT-aGodine vođenja projekata i timova u inženjerskoj firmi od oko 100 ljudi, u Srbiji i Švedskoj. Znamo kako izgleda radni dan koji bolji proces treba da olakša.
Govorimo oba jezikaJezik vaših ljudi i jezik alata koji rešavaju problem. Ništa se ne gubi u prevodu.
Jedna adresa, puna odgovornostNema prebacivanja između analitičara, konsultanata i programera. Pitate nas, mi odgovaramo.

„Možete li mi reći kojim putem da krenem odavde?”

„To zavisi od toga gde želiš da stigneš.”

Alisa u zemlji čuda · Lewis Carroll
FAQ

Česta pitanja

Kratki odgovori na ono što nas najčešće pitaju pre prvog razgovora.

Kako počinje saradnja sa Promenakcijom?

Besplatnim uvodnim razgovorom. Vi nam kažete šta se dešava u firmi, šta oduzima previše vremena i gde stvari zapinju. Mi slušamo, postavljamo pitanja i iskreno vam kažemo da li i kako možemo da pomognemo.

Šta sledi posle uvodnog razgovora?

Sagledavanje situacije: kako posao stvarno teče od zahteva do isporuke, gde čeka, od koga zavisi i koliko košta. Rezultat je jasna slika gde su crne rupe i uska grla. Sa više svesnosti i jasnoće dobija se veća moć odlučivanja, a veća moć odlučivanja vodi ka boljim odlukama.

Šta je usko grlo, a šta crna rupa u procesu?

Usko grlo je jedno mesto gde se posao gomila i usporava sve iza sebe: nejasan zahtev, jedna osoba kroz koju sve mora da prođe, odobrenje koje traje danima. Crne rupe su mesta gde vreme, informacije ili novac nestaju a da niko ne primeti: dupli unos podataka, izveštaji koje niko ne čita, zadaci bez vlasnika.

Kojim alatima unapređujete poslovanje?

Onim koji odgovaraju problemu: jasnije uloge i odgovornosti, bolji ritam sastanaka i odlučivanja, postavljanje ciljeva za timove i lidere, bolje korišćenje softvera koji već imate, a gde se isplati, aplikacije po meri i AI koji preuzimaju ponavljajući posao.

Koliko košta?

Uvodni razgovor je besplatan. Naša cena rada je 100 EUR po satu. Posle sagledavanja situacije dobijate predlog sa obimom posla i procenom broja sati, pa znate budžet pre nego što rad počne.

Da li nam treba sopstveno IT odeljenje?

Ne. Mi vodimo ceo proces i prevodimo vaše potrebe u jasne zadatke, bilo da je rešenje organizaciono ili tehničko.

Da li radite sa firmama van Srbije?

Da. Radimo na daljinu i na licu mesta, na engleskom i srpskom, sa klijentima u Srbiji i Švedskoj, i otvoreni smo za projekte širom Evrope i van nje.

Koliko traje saradnja?

Zavisi od obima. Rok se dogovara posle sagledavanja situacije i deli se na faze sa jasnim prekretnicama, tako da prve rezultate vidite rano.

Kontakt

Kada ste spremni za saradnju?

Opišite u par rečenica šta vam oduzima vreme ili gde stvari zapinju. Javljamo se da dogovorimo besplatan uvodni razgovor.

Uvodni razgovor je besplatan. Cena rada: 100 EUR po satu, obim i procena sati dogovaraju se unapred.

Pišite nam
vlad@promenakcija.com
Otvori mejl
Telefon